Animalscaretips
- Hvad er vores rolle som forbrugeres ansvar for at gøre forsyningskæderne mere bæredygtige?
- Hvad vil du gøre for at minimere forureningen i dit miljø, der forårsages af de forskellige fødevareemballager?
- Hvad kan forsyningskædeledere ellers gøre for at reducere virkningen af en forsyningskædeafbrydelse?
- Hvordan kan en kortere og enklere forsyningskæde reducere økonomiske risici?
- Hvad er virkningen af at reducere forsyningsgrundlaget?
Hvad er vores rolle som forbrugeres ansvar for at gøre forsyningskæderne mere bæredygtige?
Unilever estimerede naturkatastrofer, direkte forbundet med klimaændringer, skabte årlige tab på €300 mio. For at opnå en bæredygtig forsyningskæde skal en virksomhed adressere miljømæssige, sociale, økonomiske og juridiske bekymringer på tværs af hele sin forsyningskæde.
Hvad vil du gøre for at minimere forureningen i dit miljø, der forårsages af de forskellige fødevareemballager?
Eliminer behovet for emballage.
Medbring genanvendelige indkøbsposer. Undgå så vidt muligt plastikposer. Bær genanvendelige kaffekrus og vandflasker i rustfrit stål (og læs mere om virkningen af engangs kaffekopper her). Brug sugerør af rustfrit stål (eller gå uden halm!) til drikkevarer i stedet for plastiksugerør.
Hvad kan forsyningskædeledere ellers gøre for at reducere virkningen af en forsyningskædeafbrydelse?
Vurder hurtigt kritiske hændelser. Identificer eventuelle risici i forbindelse med levering af varer fra dine leverandører. Evaluer dine leverandørers levedygtighed. Sikre forsyningen, og sikre, at du kan opfylde kundernes forpligtelser.
Hvordan kan en kortere og enklere forsyningskæde reducere økonomiske risici?
Kortere forsyningskæder reagerer også hurtigere på efterspørgselsudsving, hvilket reducerer sandsynligheden for at løbe tør for lager og reducerer lageromkostningerne. USA oplever en vis fremgang i produktionen, der kommer fra denne type strategi, siger Boyson og Corsi.
Hvad er virkningen af at reducere forsyningsgrundlaget?
Når en virksomhed reducerer sin leverandørbase, øges købekraften. Ved at allokere flere ressourcer til færre leverandører kan virksomheder få bedre priser for et produkt. Samlede fragt-, håndterings- og andre relaterede forsendelsesgebyrer vil også reducere omkostningerne.
